advisors for business strategy
qui sommes-nous ?
OCADIA est un cabinet de conseil en stratégie créée en 2015, disposant d’un savoir-faire éprouvé et d’une légitimité forte dans 5 secteurs d’activités :
- Les métiers de services aux collectivités et aux entreprises
- Les métiers liés à l’ingénierie et au conseil
- Les métiers liés à la distribution et à la logistique urbaine
- Les métiers liés à la restauration collective et commerciale
- Les métiers liés au tourisme et aux loisirs
OCADIA c’est une vingtaine de consultants, mobilisables en France et à l’International, grâce à un réseau de partenaires experts, véritables « réservoirs de compétences ».
Nos thématiques D'intervention
« Aider nos clients à construire leur avantage compétitif par un conseil stratégique fondé sur une connaissance unique de leurs métiers et de leur chaîne de valeur. »
Stratégie et organisation
Marketing de l’offre et de l’innovation
Achats et supply chain
Evaluation socio-économique et environnementale
Analyse territoriale et géomarketing
Nous accompagnons la construction de votre stratégie commerciale, au travers de l’analyse de vos territoires / problématiques cibles.
- Mieux comprendre un territoire
- Identifier les projets et acteurs structurants
- Alimenter votre réflexion stratégique
- Personnaliser vos offres commerciales
bilan carbone
- Evaluer vos émissions de gaz à effet de serre, ou celles de vos clients
- Optimisation de votre empreinte et de vos consommations énergétiques (centre d’expertise ASSIST)
- Renforcer votre démarche environnementale
Analyse de supports commerciaux
Nous faisons évoluer avec vous vos supports commerciaux (mémoires, synthèses…), sur le fond comme sur la forme, pour mieux répondre aux attentes de vos clients.
- Renouveler et optimiser vos supports
- Mettre en avant les bénéfices client
- Mieux maîtriser vos outils bureautiques
Roadmap stratégique
Nous vous accompagnons dans la définition et la mise à jour de votre stratégie d’entreprise.
- Réaliser le diagnostic stratégique de votre activité et de votre position concurrentielle
- Identifier les options stratégiques pertinentes et vous aider à arbitrer
- Mettre en place la « feuille de route » de votre équipe de direction
- Piloter la mise en œuvre
Parlons ensemble de vos projets !