Diagnostiquer
Audits de performance opérationnelle et contractuelle
Identifiez les leviers d’amélioration et transformez-les en résultats concrets.
OCADIA réalise des audits de performance opérationnelle et organisationnelle afin d’identifier les foyers de non-valeur, d’analyser les facteurs de performance et de co-construire avec vos équipes un plan d’amélioration concret, réaliste et durable.
Notre objectif n’est pas seulement de dresser un constat, mais de vous aider à améliorer durablement la performance de votre organisation.
Notre accompagnement
Identifier les leviers d’amélioration et construire, avec vos équipes, des solutions concrètes, pragmatiques et créatrices de valeur
Concrètement
- Audit d’un contrat d’exploitation spécifique ou revue d’un portefeuille de contrats sur un périmètre donné (conditions commerciales et tarifaires, risques de pénalités, opportunités d’avenantage, sur-/sous-qualité par rapport au niveau de service vendu…)
- Analyse du management et des modes opératoires
- Analyse de la structure de coûts et identification des gisements d’économies
- Identification des sources de perte de performance
- Construction d’un plan d’actions opérationnel
La performance durable ne s’impose pas : elle se construit avec les équipes !
Vos bénéfices
- Une vision objective de la performance de votre organisation
- Une identification claire des foyers de non-valeur
- Une meilleure maîtrise de vos coûts
- Une analyse des risques contractuels
- Un plan d’actions concret et priorisé
Questions fréquentes
FAQ
L’audit concerne-t-il uniquement les entreprises ou centres de profit en difficulté ou en recherche d’optimisation financière ?
Non. Il peut être réalisé dans une logique d’amélioration continue, de préparation à une extension d’activité ou à un renouvellement de contrat avec son client, de réorganisation ou de recherche de gains de performance.
Vos recommandations sont-elles accompagnées d’un plan d’actions ?
Oui. Chaque audit débouche sur une feuille de route opérationnelle, hiérarchisée et adaptée à vos priorités.
Pouvez-vous accompagner la mise en œuvre des actions ?
Oui. Nous pouvons poursuivre notre intervention pour accompagner le déploiement des actions, suivre les indicateurs de performance et mesurer les résultats obtenus.