Diagnostiquer
Roadmap stratégique : diagnostic et plan stratégique d’entreprise
Construisez un avantage compétitif durable en capitalisant sur vos points forts et en embarquant vos collaborateurs dans un projet d’entreprise enthousiasmant.
Votre stratégie d’entreprise est-elle la bonne ? Allouez-vous le capital de façon optimale ? Quel mix d’activités faut-il viser ? Votre vision et vos axes stratégiques sont-ils clairs et lisibles pour votre équipe de direction et vos collaborateurs ? Vos objectifs opérationnels sont-ils réalistes et/ou suffisamment ambitieux ?
C’est (notamment) à ces questions que nous vous aidons à répondre dans le cadre de notre accompagnement stratégique et financier. Mais nous savons trop bien ce qu’est l’exercice de direction générale pour prétendre vous « dire le vrai ». Notre travail à vos côtés consiste d’abord à faire un travail de maïeutique, de questionnement stratégique étayé par des faits et des données quantitatives indiscutables pour vous permettre de préciser voire d’infléchir votre stratégie.
Notre accompagnement
Diagnostic stratégique
- Réflexion menée à l’échelon corporate et/ou d’une activité donnée
- Analyse des couples « Attractivité du marché vs. Position concurrentielle » pour chaque activité
- Analyse SWOT et modèle de Porter
- Benchmark concurrentiel…
Diagnostic financier
- Analyse de la création de valeur et de la performance en termes d’allocation du capital
- Évaluation des marges opérationnelles et des intensités capitalistiques par activité : quel potentiel d’amélioration ?
- Analyse du Free Cash Flow et de la conversion « margin-to-cash »
Définition du plan stratégique moyen terme (« roadmap » ou PMT)
- Clarification de la raison d’être et de la vision stratégique
- Identification des axes stratégiques et des plans d’actions associés
- Quantification des objectifs par métier (cibles de parts de marché, pricing, taux de marge, niveaux de capex, etc.) et formalisation du business plan à 5 ans
- Impacts organisation et RH
Donner du sens et de la lisibilité à votre projet d’entreprise pour embarquer votre équipe de direction et vos collaborateurs.
Vos bénéfices
- Une vision et des objectifs stratégiques partagés avec vos collaborateurs
- Un capital alloué de façon optimale
- L’anticipation de l’avenir pour garder quelques coups d’avance sur la concurrence
- Préparer dès aujourd’hui les évolutions d’organisation et la montée en compétence des équipes